Pergunta:
7) A avaliação Estratégica consiste em manter o planejamento estratégico no rumo certo. É um momento no qual já ocorreram intervenções e os dados já foram apurados e analisados. Além disso, já se passaram algum tempo da elaboração da estratégia e o cenário futuro e o contexto da organização podem ter sidos alterados. A análise realizada nos critérios de avaliação, é se um assunto que será classificado como ponto forte, fraco ou neutro e devem ser considerados os seguintes aspectos, segundo Oliveira (2011, p. 93): Assinale a alternativa correta: A) “base histórica da empresa; opiniões corporativas, de clientes e colaboradores da empresa; análise em literatura e orçamentos”. B) “base histórica do mercado; opiniões pessoais, de consultores e executivos da empresa; análise em literatura e orçamentos”. C) “base histórica da empresa; opiniões pessoais, de consultores e executivos da empresa; análise em literatura e orçamentos”. D) “base histórica da empresa;.
A avaliação estratégica é um processo importante para garantir que a organização esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos. Os critérios de avaliação devem ser cuidadosamente selecionados para garantir que a avaliação seja completa e confiável. A alternativa correta é a (A).
O que é avaliação estratégica?
A avaliação estratégica é um processo que consiste em analisar o desempenho da organização em relação aos objetivos e metas definidos no planejamento estratégico. O objetivo da avaliação é identificar as áreas de sucesso e as áreas que precisam de melhorias.
Os critérios de avaliação podem variar de acordo com a organização e seus objetivos. No entanto, alguns aspectos geralmente são considerados, como:
- Base histórica da empresa: a avaliação deve considerar o desempenho histórico da organização, para identificar tendências e padrões.
- Opiniões corporativas: a avaliação deve considerar as opiniões de colaboradores, clientes e outros stakeholders da organização.
- Análise em literatura e orçamentos: a avaliação deve considerar dados e informações disponíveis na literatura e nos orçamentos da organização.
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