Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa (CHIAVENATO, 2011)

Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam

Organização Racional do Trabalho (ORT): Os principais aspectos e características

A Organização Racional do Trabalho (ORT) foi um conceito desenvolvido por Frederick Winslow Taylor no início do século XX, com o objetivo de otimizar os processos de trabalho e aumentar a eficiência e produtividade nas organizações. Taylor percebeu que os operários aprendiam a executar suas tarefas por meio da observação de seus colegas de trabalho, o que resultava em métodos variados e utilização de diferentes instrumentos e ferramentas para a realização de uma mesma atividade.

Com base nessa constatação, Taylor decidiu investigar qual seria o método mais rápido e o instrumento mais adequado para alcançar melhores resultados. Ele defendia que métodos e instrumentos melhores poderiam ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica dos tempos e movimentos envolvidos no trabalho. Essa abordagem, que buscava substituir os métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos, ficou conhecida como Organização Racional do Trabalho.

A ORT contempla três principais aspectos, que são:

I. Análise do trabalho e estudo de tempo e movimentos

Através da aplicação dos métodos científicos, a administração busca eliminar os movimentos desnecessários para o desenvolvimento de uma determinada atividade, visando à diminuição dos esforços musculares. Movimentos em excesso podem levar à queda da produção, portanto, a racionalização dos movimentos é essencial. Nesse contexto, a análise do trabalho e o estudo de tempo e movimentos permitem determinar o tempo médio que um operário levaria para executar uma tarefa, padronizando o método de trabalho e o tempo destinado à sua execução.

II. Estudo da fadiga humana

A fadiga humana é um fator que afeta a produtividade e a saúde dos trabalhadores. O estudo da fadiga humana na ORT visa compreender os limites físicos e mentais dos operários, de forma a evitar a sobrecarga e o esgotamento excessivo. Ao considerar a fadiga, é possível estabelecer pausas adequadas, oferecer condições de trabalho mais seguras e ergonômicas, e evitar a rotatividade de colaboradores causada pelo desgaste excessivo.

III. Divisão do trabalho e especialização do operário

Um dos resultados da implementação da ORT é a divisão do trabalho e a especialização do operário. Através da especialização, cada operário é designado para executar tarefas simples e elementares de forma repetitiva e rotineira. Isso proporciona uma maior eficiência e produtividade, pois o operário se torna especialista em sua função específica, ajustando-se aos padrões e normas de desempenho estabelecidos pelo método. Com a divisão do trabalho, a produção é fragmentada em etapas menores, permitindo maior agilidade e rapidez na execução das tarefas.

Assim, a sequência correta dos principais aspectos contemplados pela ORT e suas características é: II – III – I. O estudo da fadiga humana é fundamental para garantir a saúde

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