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A decisão de desenvolver fornecedores pode ser resultante d

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Pergunta:

A decisão de desenvolver fornecedores pode ser resultante de diferentes situações, em que a empresa se depara com algumas circunstâncias, EXCETO na opção:.

Respostas


A única situação em que uma empresa não pode tomar a decisão de desenvolver fornecedores como resultante de diferentes situações, é quando tem um único fornecedor para um determinado insumo.

Sobre a decisão de desenvolver fornecedores

A decisão de desenvolver fornecedores é uma estratégia que pode trazer benefícios significativos para as empresas, como:

  1. Redução de custos, por meio da negociação de preços mais competitivos;
  2. Melhoria da qualidade, por meio da transferência de tecnologia e know-how;
  3. Aumento da flexibilidade, por meio da diversificação da base de fornecedores;
  4. Redução de riscos, por meio da diminuição da dependência de um único fornecedor.

No entanto, essa estratégia também envolve alguns desafios, como:

  1. A necessidade de investir em recursos e tempo para o desenvolvimento do fornecedor;
  2. O risco de o fornecedor não se desenvolver de acordo com as expectativas da empresa;
  3. A possibilidade de o fornecedor se tornar um concorrente.

Além das circunstâncias mencionadas na pergunta, a decisão de desenvolver fornecedores também pode ser motivada por outros fatores, como:

  1. O desejo da empresa de se tornar mais competitiva;
  2. A necessidade de atender a novos requisitos de qualidade ou sustentabilidade;
  3. A abertura de novos mercados.

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