As organizações nada mais são do que um conjunto de pessoas que combinam seus esforços para alcançar um objetivo comum e chegarem a resultados que não teriam condições de conquistar individualmente (CHIAVENATO, 2014).
a. O comportamento das pessoas e dos grupos é determinante para o comportamento organizacional e alcance dos objetivos da empresa.
b. O comportamento das pessoas interfere na qualidade de vida dentro das organizações, pois elas são as únicas responsáveis para que as ações envolvendo a qualidade de vida tenham sucesso.
c. O tema comportamento organizacional tem por objetivo estudar as relações humanas fora das empresas.
d. A forma como as pessoas desenvolvem suas relações humanas fora da empresa não interfere nas suas relações interpessoais dentro da organização.
e. O empenho individual é mais relevante do que o empenho do grupo para alcance dos objetivos organizacionais.
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Comportamento Organizacional: A importância do estudo das relações humanas nas empresas
O Comportamento Organizacional (CO) é um campo de estudo que busca entender o comportamento humano nas organizações. O CO analisa as relações entre as pessoas, grupos e a estrutura organizacional, visando aprimorar a eficiência, a eficácia e a satisfação dos colaboradores e aperfeiçoar os resultados da organização.
Nesse contexto, o comportamento das pessoas e dos grupos é essencial para o sucesso da organização, pois são eles que formam a base da empresa e contribuem para alcançar os objetivos organizacionais. O comportamento organizacional pode ser influenciado por diversos fatores internos e externos, como a cultura, a liderança, a motivação, a comunicação, entre outros.
Cultura organizacional: A base para o comportamento das pessoas na empresa
A cultura organizacional é um conjunto de valores, crenças, hábitos, comportamentos e expectativas compartilhados pelos membros de uma organização. A cultura é um elemento fundamental para o comportamento das pessoas na empresa, pois ela determina a forma como os colaboradores agem e se relacionam entre si e com a organização. A cultura influencia a maneira como a empresa se comporta em relação aos seus clientes, fornecedores e concorrentes.
Uma cultura organizacional positiva, que valoriza a ética, a transparência, a inovação, o trabalho em equipe e o respeito, por exemplo, pode contribuir para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo, além de favorecer a retenção de talentos.
Liderança: A influência no comportamento dos colaboradores
A liderança é outro fator que pode influenciar o comportamento organizacional. Um líder carismático, que sabe motivar e inspirar seus colaboradores, pode contribuir para uma equipe mais engajada e produtiva. Por outro lado, uma liderança autoritária ou despreparada pode gerar insatisfação, desmotivação e conflitos.
Motivação: O estímulo para o comportamento dos colaboradores
A motivação é um fator que influencia diretamente o comportamento das pessoas na organização. Quando um colaborador está motivado, ele tende a ser mais produtivo, engajado e satisfeito com o trabalho. Por outro lado, quando a motivação é baixa, o colaborador pode apresentar comportamentos negativos, como desânimo, desinteresse e até mesmo absenteísmo.
Comunicação: A importância do diálogo na empresa
A comunicação é um elemento fundamental para o comportamento organizacional, pois é por meio dela que as pessoas se relacionam e se comunicam dentro da organização. Uma comunicação clara, objetiva e eficaz pode favorecer o entendimento mútuo, a resolução de conflitos e a tomada de decisões mais assertivas. Por outro lado, uma comunicação deficiente ou inexistente pode gerar ruídos, mal-entendidos e conflitos.
Conclusão
A alternativa correta é a letra a. O comportamento das pessoas e dos grupos é determinante para o comportamento organizacional e alcance dos objetivos da empresa. O comportamento das pessoas dentro da organização influencia diretamente na efetividade dos resultados, na cultura organizacional, no clima interno e nas relações interpessoais. Portanto, compreender e gerenciar o comportamento organizacional é fundamental para o sucesso da organização.
