A Walt Disney Co. está prestes a adicionar alguém que sabe alguma coisa sobre a sucessão de CEOs ao seu conselho de administração.
James Gorman, que deixará o cargo de CEO do Morgan Stanley no final deste ano depois de supervisionar o que é amplamente considerado um processo de sucessão cuidadosamente planejado no banco de investimento, ingressará oficialmente no conselho da Disney em fevereiro.
E ele diz que pretende se envolver no planejamento da sucessão da Disney, encontrando uma pessoa adequada para seguir Bob Iger. Em uma entrevista de saída à CNBC na quinta-feira, Gorman disse que se juntará ao comitê especial de sucessão da Disney quando ingressar oficialmente no conselho no próximo ano.
“O tipo de coisa que fiz neste trabalho foi a transformação estratégica. Obviamente (eu) lidei com acionistas em vários níveis, incluindo ativistas. Construção de talentos de sucessão”, disse Gorman. “Então, alguns dos desafios que tenho, espero, você sabe, poder emprestar um pouco da minha experiência nisso. Não quero prejudicar o processo de sucessão. Isso não seria justo com a equipe.”
Gorman diz que sua própria experiência no Morgan Stanley será útil para o dilema de sucessão da Disney.
“O desafio é estabelecer condições em que o conselho tenha opções com candidatos talentosos que sejam devidamente avaliados para todas as tensões que esses cargos enfrentam”, disse ele. “Não faço parte do conselho, então não tenho conhecimento ou conhecimento sobre isso, mas tenho uma enorme experiência em ter conduzido sucessão aqui com nosso conselho. E acho que pousamos muito bem com três ótimos candidatos, e então um deles se tornou CEO e dois permaneceram como copresidentes.”
Gorman elevou publicamente três líderes do Morgan Stanley: Ted Pick, Andy Saperstein e Dan Simkowitz, dando-lhes responsabilidades adicionais. Depois de anunciar no início do ano que pretendia deixar o cargo de CEO, o conselho escolheu Pick como seu sucessor. No entanto, tanto Saperstein como Simkowitz permanecem na empresa, com competências alargadas.
“Na minha primeira reunião do conselho, em janeiro de 2010, eu disse ao então diretor principal, Bob Kidder – conversamos sobre sucessão naquele momento”, disse Gorman. “Então, isso é algo que considero uma parte fundamental do trabalho desde o início.”
Agora ele pretende ajudar Iger e o presidente do conselho da Disney, Mark Parker, com um problema semelhante, ao mesmo tempo em que lida com uma briga por procuração liderada por Nelson Peltz e o ex-CFO da Disney, Jay Rasulo.
“Tudo bem”, disse Gorman, quando questionado sobre a briga por procuração. “Sabe, tivemos muitas batalhas na minha vida. Isso não me incomoda nem um pouco.”
Para Iger, é claro, a sucessão tem sido um ponto delicado. Vários ex-sucessores em espera, incluindo Rasulo, Kevin Mayer e Tom Staggs, deixaram a empresa. E a pessoa que ele ajudou a escolher para segui-lo, Bob Chapek, durou apenas dois anos e meio no cargo.
Iger disse no mês passado que vem conduzindo uma sucessão “post-mortem”, “só para que nós, como empresa, não façamos isso de novo… O que fizemos de errado? E descobrimos certas coisas que poderíamos fazer melhor.”
Ele acrescentou que as discussões sobre sucessão até agora têm sido “robustas”.
