Durante o planejamento do projeto, quando a equipe está desenvolvendo o cronograma, alguns elementos principais devem estar disponíveis, são eles: Alternativas: Relatórios de performance e opinião especializada. Estrutura analítica do projeto e organograma da empresa. INCORRETO Diagrama de rede e recursos necessários. Estimativas de custos das atividades e taxas dos recursos. Respostas aos riscos e padrões internos de qualidade da organização.