Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa (CHIAVENATO, 2011)
Organização Racional do Trabalho (ORT): Os principais aspectos e características
A Organização Racional do Trabalho (ORT) foi um conceito desenvolvido por Frederick Winslow Taylor no início do século XX, com o objetivo de otimizar os processos de trabalho e aumentar a eficiência e produtividade nas organizações. Taylor percebeu que os operários aprendiam a executar suas tarefas por meio da observação de seus colegas de trabalho, o que resultava em métodos variados e utilização de diferentes instrumentos e ferramentas para a realização de uma mesma atividade.
Com base nessa constatação, Taylor decidiu investigar qual seria o método mais rápido e o instrumento mais adequado para alcançar melhores resultados. Ele defendia que métodos e instrumentos melhores poderiam ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica dos tempos e movimentos envolvidos no trabalho. Essa abordagem, que buscava substituir os métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos, ficou conhecida como Organização Racional do Trabalho.
A ORT contempla três principais aspectos, que são:
I. Análise do trabalho e estudo de tempo e movimentos
Através da aplicação dos métodos científicos, a administração busca eliminar os movimentos desnecessários para o desenvolvimento de uma determinada atividade, visando à diminuição dos esforços musculares. Movimentos em excesso podem levar à queda da produção, portanto, a racionalização dos movimentos é essencial. Nesse contexto, a análise do trabalho e o estudo de tempo e movimentos permitem determinar o tempo médio que um operário levaria para executar uma tarefa, padronizando o método de trabalho e o tempo destinado à sua execução.
II. Estudo da fadiga humana
A fadiga humana é um fator que afeta a produtividade e a saúde dos trabalhadores. O estudo da fadiga humana na ORT visa compreender os limites físicos e mentais dos operários, de forma a evitar a sobrecarga e o esgotamento excessivo. Ao considerar a fadiga, é possível estabelecer pausas adequadas, oferecer condições de trabalho mais seguras e ergonômicas, e evitar a rotatividade de colaboradores causada pelo desgaste excessivo.
III. Divisão do trabalho e especialização do operário
Um dos resultados da implementação da ORT é a divisão do trabalho e a especialização do operário. Através da especialização, cada operário é designado para executar tarefas simples e elementares de forma repetitiva e rotineira. Isso proporciona uma maior eficiência e produtividade, pois o operário se torna especialista em sua função específica, ajustando-se aos padrões e normas de desempenho estabelecidos pelo método. Com a divisão do trabalho, a produção é fragmentada em etapas menores, permitindo maior agilidade e rapidez na execução das tarefas.
Assim, a sequência correta dos principais aspectos contemplados pela ORT e suas características é: II – III – I. O estudo da fadiga humana é fundamental para garantir a saúde
