Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. Está(ão) correto(s):
(A) os itens I, II e III.
(B) apenas os itens I e II.
(C) apenas os itens I e III.
(D) apenas os itens II e III.
(E) apenas o item I.
A importância de uma gestão eficiente e adaptável
A gestão eficiente é um fator crucial para o sucesso de qualquer organização. No entanto, muitas empresas ainda se deparam com modelos ultrapassados de gestão, que não conseguem acompanhar as demandas ambientais em constante mudança. Fernando, consciente das limitações do modelo de gestão em seu local de trabalho, decidiu discutir esses problemas com sua equipe na próxima reunião. Para isso, ele selecionou três pontos principais que considera essenciais para serem abordados: a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais, a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais e a existência de um propósito compartilhado claro entre os empregados.
I. Incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais
Um dos principais problemas enfrentados por organizações com modelos de gestão ultrapassados é a sua incapacidade de responder e se adaptar rapidamente às demandas ambientais. Em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, é fundamental que as empresas sejam capazes de identificar e se ajustar às mudanças ambientais, como novas tecnologias, tendências de mercado e regulamentações governamentais. A falta de agilidade nesse sentido pode levar à perda de oportunidades de negócio, falta de inovação e até mesmo à obsolescência da organização.
II. Perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais
Outro problema decorrente de um modelo de gestão ultrapassado é a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais. Quando cada setor ou equipe trabalha de forma isolada, sem compreender como suas atividades se encaixam na estratégia global da organização, há uma falta de alinhamento que pode comprometer os resultados. É essencial que todos os colaboradores tenham clareza sobre o propósito da empresa, seus objetivos de longo prazo e como seu trabalho contribui para alcançá-los. Sem essa visão compartilhada, as equipes podem acabar seguindo caminhos divergentes, desperdiçando recursos e não maximizando seu potencial máximo.
III. Existência de um propósito compartilhado claro entre os empregados
Por fim, um dos pontos que Fernando pretende discutir com sua equipe é a importância de um propósito compartilhado claro entre os empregados. Um modelo de gestão ultrapassado muitas vezes falha em promover uma cultura organizacional que inspire e engaje os colaboradores. Ter um propósito claro e significativo vai além de simplesmente buscar lucro ou resultados financeiros. Envolve criar um ambiente de trabalho em que os funcionários se sintam motivados e identificados com os valores e objetivos da empresa. Quando os colaboradores entendem a importância do seu trabalho e sentem que fazem parte de algo maior, seu engajamento aumenta, o que impacta diretamente na produtividade e nos resultados da organização.
Conclusão
GABARITO:
(B) apenas os itens I e II.
RESOLUÇÃO:
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais – Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião.
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais – Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião.
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. – Incorreto. A existência de um propósito, que, inclusive, é compartilhado entre os empregados é um elemento forte que direciona as pessoas de forma positiva. Ou seja, não é um problema e sim um fator positivo.
