Garantindo compromisso com a meta. Estabelecer metas não é suficiente. É necessário que os empregados se sintam comprometidos com essas metas. Parte do contrato de desempenho mencionado envolve as fundações que permitem esse comprometimento. Há técnicas, associadas ao contrato, que facilitam esse processo
Como garantir o compromisso com as metas?
Estabelecer metas é uma prática comum em empresas e organizações. No entanto, apenas definir objetivos não é suficiente para garantir que eles serão alcançados. É necessário que os empregados estejam comprometidos com essas metas e se empenhem para alcançá-las. Neste artigo, discutiremos algumas técnicas que podem ajudar a garantir o compromisso com as metas estabelecidas.
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- Comunicação clara e objetiva
Uma das técnicas mais importantes para garantir o compromisso com as metas é a comunicação clara e objetiva. É preciso que as metas sejam apresentadas de forma clara e que todos os envolvidos entendam o que é esperado deles. Além disso, é importante que as metas sejam acompanhadas de informações relevantes, como prazos, recursos disponíveis, obstáculos possíveis e consequências positivas e negativas do sucesso ou fracasso.
- Participação e engajamento
Outra técnica importante é a participação e o engajamento dos empregados na definição das metas. Quando as pessoas participam do processo de estabelecimento das metas, elas se sentem mais comprometidas em alcançá-las. Além disso, a participação pode ajudar a identificar metas mais realistas e alcançáveis e a identificar possíveis obstáculos e soluções.
- Recompensas e reconhecimento
As recompensas e o reconhecimento pelo trabalho bem feito são importantes para manter os empregados motivados e comprometidos com as metas. É importante que as recompensas estejam alinhadas com as metas estabelecidas e sejam relevantes e significativas para os empregados. O reconhecimento pode ser público ou privado e deve ser feito de forma justa e consistente.
- Treinamento e desenvolvimento
O treinamento e o desenvolvimento dos empregados são importantes para garantir que eles tenham as habilidades e o conhecimento necessários para alcançar as metas estabelecidas. É importante que os empregados recebam treinamento adequado e que tenham a oportunidade de desenvolver suas habilidades e conhecimentos de forma contínua.
Conclusão
Garantir o compromisso com as metas é fundamental para o sucesso de qualquer organização. As técnicas apresentadas neste artigo podem ajudar a criar um ambiente propício para o comprometimento e a motivação dos empregados em relação às metas estabelecidas. A comunicação clara e objetiva, a participação e o engajamento dos empregados, as recompensas e o reconhecimento e o treinamento e o desenvolvimento são algumas das técnicas que podem ajudar a garantir o compromisso com as metas. É importante que as organizações escolham as técnicas mais adequadas para sua cultura e contexto, levando em consideração as necessidades e expectativas de seus empregados.
