Para o treinamento e desenvolvimento profissional existem os chamados métodos fora do cargo, que são aqueles que requerem aos profissionais que se ausentem de seu local de trabalho ou mesmo da empresa para realizar a capacitação. Digamos que uma determinada empresa necessite resolver um problema real e para isso deseja fazer uma forma de treinamento fora do cargo. Esse problema se refere à alta rotatividade de funcionários que a empresa tem verificado nos últimos anos. Portanto, precisa de uma análise mais profunda e requer não somente conhecimentos técnicos, mas habilidades pessoais de comunicação, persuasão e bom conhecimento da realidade da empresa. De acordo com este cenário, assinale a alternativa que contém o método mais indicado. A Dinâmicas de grupo, com gestores e funcionários de recursos humanos. B Treinamentos ao ar livre, devido à sensibilidade do problema apresentado. C Estudos de caso, com situações similares vivenciadas em outras empresas. D Palestras, seminários e conferências com especialistas e consultores de RH. E Jogos de empresas, nos quais são apresentadas formas lúdicas do problema
- por Junio
A alternativa mais indicada para abordar o problema da alta rotatividade de funcionários, considerando a necessidade de uma análise profunda e o desenvolvimento de habilidades pessoais, é a opção C: Estudos de caso, com situações similares vivenciadas em outras empresas.
A explicação é a seguinte:
Portanto, a opção C destaca-se como a estratégia mais abrangente e eficiente para abordar o desafio específico de treinamento da empresa.
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