EXCLUSIVO: As emissoras públicas da Europa estão a arriscar-se com o lançamento de um serviço de streaming gratuito, o Eurovision Sport.
Organizado pela European Broadcasting Union (EBU), a aliança de publiccasters na Europa, o novo streamer chega hoje a mais de 50 mercados. A EBU afirma que será um divisor de águas para os telespectadores e detentores de direitos.
Alguns desportos dominam o mercado televisivo na Europa, sobretudo o futebol, que atrai o maior número de telespectadores e os mais ricos acordos de direitos. As táticas da EBU com o Eurovision Sport envolvem reunir esportes que estão em um nível abaixo e disponibilizá-los coletivamente em um só lugar.
“O grande aprendizado quando cheguei à EBU foi o poder de agregar esportes menores, como o (Comitê Olímpico Internacional) vem fazendo há gerações”, disse Glen Killane, Diretor Executivo de Esportes da EBU ao Deadline. “Pequenos grupos de públicos em mais de 50 territórios podem tornar-se um grande número de pessoas, e depois multiplicamos isso por 15, 20, 25 desportos em cada país que representamos. Iremos para o mundo todo também.”
O Eurovision Sport surge do bloco inicial com esportes que incluem atletismo, ginástica, esqui e natação. Os primeiros eventos que realizará incluem o Campeonato Mundial de Atletismo Indoor do próximo mês, o Campeonato Mundial Aquático em andamento e o Campeonato Mundial de Biatlo que começará em breve. O objetivo é reforçar um alinhamento de sete disciplinas fortes e fazer acordos com até 25 federações.
Estão em andamento discussões sobre trazer o FIFA+, o aplicativo e serviço OTT administrado pelo órgão regulador do futebol mundial, para o Eurovision Sport. Ele seria adicionado à programação de forma não exclusiva. Movimentos internacionais também estão em andamento, com a participação da CBC do Canadá e negociações com outros membros afiliados na Austrália, no Japão e em outros lugares.
Killane disse que o desenvolvimento desta plataforma tem sido um objetivo fundamental desde que assumiu o comando da divisão de esportes em 2020, pois acreditava que a infinidade de serviços de streaming estava criando “uma experiência horrível para o consumidor”.
“De quantos aplicativos realmente precisamos? E quantas assinaturas preciso ter para assistir ao esporte que adoro?” ele adicionou.
O Eurovision Sport é possível porque a UER negocia acordos colectivos de direitos desportivos em nome dos seus membros. Atualmente, entrega 43 mil horas de esporte por ano, provenientes de 28 federações internacionais.
O serviço de streaming transmitirá eventos que seus membros não possuem em seus serviços principais e poderá ser acessado como um serviço independente ou integrado por uma emissora, tornando-o efetivamente um jogador esportivo dedicado para eles.
A peça empresarial também fazia sentido para as federações que detêm os direitos de esportes de nicho. Freqüentemente, seus eventos são relegados às regiões externas de um EPG de TV paga ou a um canto do YouTube, o que significa efetivamente serem esquecidos quando precisam de atenção para crescer. “Particularmente o esporte feminino – o futebol feminino e outros esportes – realmente precisa dessa turbinação”, disse Killane. “Enterrá-los atrás de acessos pagos neste momento, nesta fase embrionária, está diminuindo o produto e não ajudando-o a crescer.”
Para a maioria dos telespectadores, ‘Eurovison’ é uma abreviação de Eurovision Song Contest, a extravagância cantante pan-europeia de alto glamour. O novo serviço substitui o slogan “unidos pela música” do espetáculo musical por “unidos pelo esporte”. O tecido conjuntivo entre os dois, disse Killane, nesse esporte, como a música, une as pessoas: “Essa experiência coletiva é muito importante para o nosso DNA, e é isso que estamos tentando fazer com isso”.
O Eurovision Sport será apoiado por anúncios, sempre que permitido, e atingirá a rentabilidade em três anos, de acordo com o plano de negócios da UER. Um objetivo mais amplo é mudar a forma como os telespectadores pensam sobre o esporte, que, para muitos, tornou-se sinônimo de TV paga.
“Uma das principais estratégias que definimos quando assumi o cargo foi reposicionar os meios de comunicação de serviço público de volta ao coração do desporto na Europa”, disse Killane. “Para fincar essa bandeira novamente e dizer: ‘Ouçam, os meios de comunicação de serviço público desempenham um papel realmente importante no ecossistema desportivo geral na Europa.’”
