Laurent Hubert é CEO da Kobalt Music, uma das maiores editoras musicais do mundo. A Variety agradece comentários responsáveis – entre em contato com [email protected].
Como CEO da Kobalt, a maior organização focada exclusivamente em compositores, senti que precisava falar e compartilhar a situação do compositor versus o Spotify.
Na história de mais de um século do negócio da música, poucas empresas geraram um impacto tão profundo na nossa indústria como o Spotify. Após anos de contração causada pela diminuição das vendas e pela pirataria, a proposta de valor do Spotify e o alinhamento com a procura do consumidor foram vitais para recuperar a nossa indústria do abismo.
O Spotify liderou a transformação da indústria musical, mudando o modelo de negócios de propriedade para um modelo de consumo. Esta revolução foi fundamental para expandir o mercado acessível da indústria musical, de algumas centenas de milhões de compradores para potencialmente milhares de milhões de consumidores de música.
Hoje, existem mais de 713 milhões de assinantes de música em todo o mundo, de acordo com Pesquisa de mídia. A base total de assinantes do ano passado cresceu em 90 milhões e não demorará muito até que mais de mil milhões de pessoas a nível mundial subscrevam um serviço de música. Inegavelmente, o Spotify deu aos artistas e compositores acesso aos mercados globais, tornando a música mais acessível do que nunca aos fãs. Com esse feito, o Spotify mudou positivamente a trajetória da nossa indústria e da música.
Lamentavelmente, ao longo dessa mesma jornada, o Spotify fez de tudo para empreender numerosos conflitos equivocados com compositores, o eleitorado mais vulnerável no ecossistema musical e a própria comunidade de criadores sem os quais o Spotify e a indústria musical não existiriam.
Em 2018, a empresa recorreu de uma decisão do Conselho de Direitos Autorais dos EUA – finalmente concedida depois de muitos anos – que aumentou as taxas de royalties pagas aos compositores. Eventualmente perdeu essa batalha. Agora, em uma das ações mais agressivas em seus 18 anos de história, o Spotify adicionou audiolivros ao seu serviço premium de música por assinatura e o declarou um “pacote”, privando intencionalmente os compositores de cerca de US$ 150 milhões (e crescentes) por ano em royalties. .
A empresa cometeu outros erros estratégicos que pesaram em sua capacidade de fornecer resultados financeiros, como perder a ascensão das mídias sociais e perder sua influência na descoberta e consumo de música para empresas como YouTube, TikTok e outros. e mais músicas continuam a ser compartilhadas em plataformas sociais.
A característica típica de uma empresa tecnológica é a promessa de alavancagem operacional em massa e em escala. Considerando que o Spotify é um negócio em escala com mais de US$ 14 bilhões em receita anual e uma margem bruta de aproximadamente US$ 3,5 bilhões, certamente existem outras oportunidades além das recentes iniciativas de redução de custos que melhorariam a imagem financeira do negócio sem ter que seguir um caminho de reduzir os royalties pagos aos compositores. Inacreditavelmente, o Spotify está disposto a trocar toda a boa vontade da comunidade de compositores e de outras pessoas pelo que equivale a aproximadamente 1% de sua receita.
Além disso, a relutância de longa data do Spotify (até muito recentemente) em aumentar os preços das assinaturas – embora esse aumento não esteja nem perto de acompanhar a inflação – e a dispendiosa aposta nos podcasts têm sido um obstáculo ao desempenho da empresa. e potencial. É indefensável que compositores e criadores tenham que pagar o preço final pela execução defeituosa do Spotify. Para piorar a situação, uma postagem recente e infeliz de seu fundador e CEO diz que o custo de produção de conteúdo é próximo de zero, dando um sinal claro à comunidade criativa de que, para o Spotify, a música nada mais é do que uma mercadoria.
Todos nós queremos que o Spotify seja bem-sucedido para o benefício de todo o ecossistema, mas isso deve começar com a vontade de construir um relacionamento mutuamente benéfico que respeite e compreenda o valor que os compositores trazem ao Spotify e ao nosso mundo.
